近日，公司总经理雷鸣到上海松江项目部开展工作调研，并就项目进展情况召开座谈会。

会上，项目总工程师就项目生产、成本、物资及人才培养等方面的工作情况进行了汇报。

在听取了上海松江项目的工作汇报后，雷鸣针对项目下一阶段工作提出三点意见：一是要在市场环境恶劣的情况下，真抓实干，理清管理思路，做到“埋头干活、抬头看天”，以清晰的指导思路为项目施工做准备。二是基于项目的EPC模式属性，将面临沟通协调工作量巨大的问题，项目内部要科学组织，合理分工，做到“分工不分家”，把责任层层落实下去。三是要以培养高素质技能人才为突破口，专注培育“高精专”人才，严格落实见习生工作计划，并做好日常考核工作。

图：座谈会