3月7日，公司党委书记、执行董事林光华一行赴深圳地铁11号线二期机电安装项目检查指导项目复工复产工作。

在施工现场，林光华一行查看了项目建设情况，认真听取了项目负责人对工程进度、生产质量等情况汇报。林光华对项目部各项工作给予了肯定，强调要精细施工策划、协调部署施工、落实业主相关要求，全力完成“3.15”施工节点，确保高质量完成各项节点目标。

在项目工作推进会上，林光华对三方面重点工作提出要求：一是宏观统筹整体工期。谋划在前、行动要快，牢牢抓住重点、难点工序，把握时机大干快上，制定切实可行的措施工和方案，使每个作业面有充足的劳动力和技术力量，确保节点工期兑现。二是坚持铸造精品工程。全体参建人员要提高站位，秉承“匠心品质 精心建造”的质量理念，提升工艺标准，打造工艺美、质量优的精品工程。三是劳务维稳，保障工资支付到位。项目部务必制定切实可行的维稳工作方案，加强劳务合同管理和风险防范，同时保证资金落实到位，为施工生产做好保障工作。

图：现场检查