全力以“复” ｜公司领导赴基层项目检查指导复工复产工作

春满大地处处新

节后复工铆足劲

春节过后

公司领导班子成员全力以“复”

到基层项目检查指导复工复产工作

助力项目建设起好步

2月27日，公司党委书记、执行董事林光华，副总经理江兆力赴贵阳地铁3号线供电系统维保项目检查指导复工复产工作。

林光华一行深入现场，在贵阳地铁3号线新添寨110kV主变电所对春节值守的一线员工们表达了亲切的问候，并在工班驻守点和变电所控制室查看了班组维保检修台账，详细询问站点值守、设备检修巡视、应急演练等运营维保工作开展情况。

林光华强调，一是要根据检修规程科学合理地编制年度检修计划，保证完成供电设备检修任务；二是要严格执行设备巡视卡制度，加强设备日常巡视工作，对所有设备状况都了然于胸；三是要加强开展应急演练工作，提升地铁运营过程中应对突发事件的处置能力；四是要加强对人才的培养，借助贵阳地铁3号线供电系统维保项目各个专业优势，积累丰富的维保工作经验，为公司地铁维保业务的发展做出贡献。

2月22日，公司总经理雷鸣、副总经理梁皓赴广州轨道交通指挥部电务分部检查指导复工复产工作。

雷鸣一行来到项目现场，详细了解施工进度、安全质量和现场人员、物资、机械等到位情况。

雷鸣强调，一是全体干部职工要立即进入节后工作状态，迅速打开工作局面，多措并举全力推动复工复产工作；二是加强现场管理，严格监管施工动态，协调解决现场问题，锚定目标，紧盯节点，确保建设优质工程；三是切实做好复工复产安全质量检查，认真抓好返岗职民工三级安全教育培训和岗前安全考核，开展复工现场安全隐患大排查，针对检查发现问题及时整改闭环，在抢先抓早、争分夺秒推进建设的同时，也要坚持高质量标准，严守工程质量底线。

2月21日，公司党委副书记、工会主席母黎赴北京地铁3号线项目部检查指导复工复产工作。

母黎深入施工现场，对春节后复工情况进行了检查。详细了解了工程进度、安全生产、质量控制等方面的情况，尤其是劳务人员和物资到位情况。

母黎强调：一是项目部要紧盯安全工作，始终把安全生产工作放在首位，严格落实安全生产责任制，加强安全教育培训，提高员工和劳务人员安全意识，确保施工现场安全有序。二是项目部要严格执行质量管理制度，加强质量检查，确保工程质量；三是制定合理的施工进度计划，统筹安排好人员、物资材料，加强与相关部门的沟通协调，确保节点目标顺利实现。

近日，公司副总经理、总工程孙思松师赴成都项目检查指导复工复产工作。

孙思松在现场对复工复产各项安全防范措施是否落实、机械设备是否正常运行、消防器材是否完好、复工前安全生产和教育培训是否严格落实等情况进行了检查。

孙思松强调，一是要组织全部从业人员开展节后安全教育，宣讲安全生产方针政策、安全作业规程规定；二是要开展隐患自查自纠活动，做到不留死角，不留盲区，针对发现的隐患，要做到隐患整改责任到人，坚决杜绝恢复施工过程中发生各类安全事故；三是要加强技术管理，提高人员素质，每个人都要立足岗位，要有百折不饶的精神，以敢于战胜一切困难的勇气去完成各项任务。

近日，公司副总经理、安全总监隗才琳赴宁波8号线、上海松江项目检查指导复工复产工作。

隗才琳深入现场进行了节后复工情况检查，与项目管理人员及现场作业人员交流，详细了解项目人员返岗情况、施工生产组织安排、安全质量管理部署、现场施工生产重难点。

隗才琳强调，一是项目部要主动作为、善作善为，扛起安全生产这面大旗，统一思想认识，加强组织领导；二是要统筹好劳动力，组织协调好施工机械设备、材料进场，加强各单位沟通，协调作业面，确保工期节点目标顺利兑现；三是要加强高素质人才队伍培养，鼓励青年职工多岗位锻炼，提升专业技能，为企业发展贡献力量。

起好步，开好局。各项目正式进入节后复工复产，公司全体领导班子超前谋划、统筹全局，已快速、高效组织包保片区项目各项施工生产工作，掀起了开局即冲刺的大干热潮。

来源：公司各项目

编辑：黎德均、李昭邑

审校：高    飞

审核：刘远刚