8月8日，公司物设部检查组对宁波三四线项目部二分部物资、机械管理工作进行了专项检查。

本着工程项目规范化，标准化原则，规范物机管理行为，严控物资成本，提升项目盈利水平，检查组逐一检查了项目部《物资管理办法》《机械设备管理办法》等管理制度及相关学习记录，并详细查阅项目物资设备基础性工作资料，对发现的问题要求项目及时整改，做到举一反三。

通过此次专项检查，项目部加深了对物机管理工作的认识，加强了做好项目物机管理工作信心，在后期的物机管理工作中，扎实工作，提高效能，坚定信心，提升物机管理水平。

图：物设部正在检查资料