10月16日，中铁二局集团公司华东指挥部项目管理组组长李放一行莅临公司承建的南通轨道交通1号线通信项目检查指导工作。

李放组长一行先后深入平东车辆段、集成村等地铁车站实地检查，重点检查了钢管预埋、桥架安装、吊架安装、线缆敷设等工序施工现场，听取了项目经理就施工条件、组织管理、安全质量管控、现场文明等方面情况汇报，他对项目部跑步进场、见缝插针，全面铺开工作面给予充分肯定。

随后，检查组一行来到项目部会议室，听取了副经理就项目组建、安摊建点、施工计划、工程进度、人员到位、材料设备进场、安全质量管理，以及业主要求等方面的情况汇报，并对内业资料进行询问检查。他要求项目部一是要切实落实施工生产安全的主体责任，做好危险源辨识防范、安全措施落实、技术标准执行等方面工作，把安全生产这根主线贯穿到施工生产全过程；二是在业主要求年底完成5000万元产值这一目标面前，要有拼博抢工的意识、找缝插针的方式，项目部、作业队要全面统筹、凝聚共识、齐心协力、上下联动、科学管理，确保生产目标实现；三是要紧盯物资供应，要有“兵马未动、粮草先行”的保障意识，盯着物资生产先后顺序和配套供应环节，确保物资及时到场、配套供给，满足施工生产需要；四是加大与隧道、机电、供电施工单位协调沟通力度，疏通施工障碍环节，确保施工顺利进行，同时要多开工作面平行作业，把各工序施工有机串连起来，为全线网通奠定基础。

图：检查总结会现场