11月11日，公司物设部到机电器材分公司对分公司物资、设备管理方面的情况进行了检查。

检查组一行来到分公司物机部，检查了材料动态、采购合同、采购计划、备料计划、合同台账等内业资料，对存在的问题提出了改进意见和建议。检查结束后，检查组与物机管理人员进行了座谈，刘部长首先介绍了公司物机管理的现状及未来的发展。询问了日常工作和生活情况，鼓励他们要做好本职工作，特别是年轻人，要有活力、有朝气，要趁年轻多学一点东西，立足本岗，多作贡献。然后，相互交换意见，询问现状的工作有什么困难，那些是需要物设部解决的，那些是需要物设部帮助协调的都清理一下，都提出了一并处理。

随后，检查组与分公司负责人一同到车间、作业场检查了设备维修、保养、运行情况，了解分公司在设备更新后生产效率的提高有多大的帮助，对质量的控制有些什么促进作用，对产品加工精度有多大的影响。提醒分公司及时上报设备购置计划，以保证地铁车站机电管道装配式施工技术研究科研项目的顺利进行并最终实现地铁管道施工数据化、工厂化、标准化。

最后，刘部长要求分公司物机对口部门和相关部门要认真学习集团公司和电务公司物资管理、设备管机规章制度，结合电务公司加强管理制度学习的文件精神，认真梳理分公司在物资、设备管理存在的问题，建立健全分公司物资管理、设备管理制度，严格按集团公司和电务公司要求，做好分公司物资、设备管理工作，实现减低生产成本、提高产品利润、确保完成年度目标。

图：内业资料检查