10月15日，公司工程部邓部长一行对杭州地铁9号线供电项目工程技术管理工作进行检查指导。

抵达项目部后，邓部长一行严格按照标准化及公司工程部的最新文件要求，从前期策划、技术管理、进度管理、综合性文件等方面对项目部工程技术口的内业资料进行了全方位的细致检查。邓部长一行指出：项目各项内业管理资料整理归档较规范，各项台帐建立较完善；方案交底、技术交底、作业指导书交底记录基本齐全；后期需进一步加强竣工资料的编制归档管理工作，加强各项工作业务的审核工作。

在与项目部的座谈会上，项目部汇报了自6月进场以来开展施工工筹、人材机等资源配置、临平支线既有线改造等各项工作的情况。邓部长重点对施工方案、技术交底、备料计划、用料计划、三量对比台账、竣工资料、科研开发等方面提出了中肯的建议，明确要求项目总工程师、工程部长每月至少利用一天的时间对业内资料进行梳理自查，而对外单位、作业队的指令必须采用“工程师”的语言——工作联系单、函件等书面资料，做到有据可依，有源头可追溯。邓部长提出：立足岗位，守土有责，干好在建是最好的经营；项目2019年务必完成既有线改造施工任务，施工难度大的“硬骨头”要优先完成；既有线施工必须全员增强安全意识，杜绝安全事故的发生。

图1：工程部指导检查项目工作