12月23日，福州地铁6号线第5标段项目在项目部会议室组织召开了2020年度施工组织设计评审会，会议由项目总工主持，项目经理、副经理、工程部、安环部、质量部、物机部、工经部等相关人员参加会议。

会上，工程部对施组编制情况进行汇报，经过仔细研究讨论，对年度施组中方案优化、机械设备配置、工期进度安排、安全质量控制要点及劳动力计划等提出了具体意见和建议。会后，王总工要求工程部汇总编制评审会议纪要，并按要求修改完善施组后上报公司。

编制年度施组并进行评审是为了确保年度施工组织设计的合理性、准确性和指导性，能够真实地反映项目年度施工进展情况、主要施工方案、工期计划安排、大型施工设施投入、主要材料供应计划及资源配置需求。同时为项目部统筹安排，系统组织，为项目各部门更有针对性地服务现场，达到最大限度的资源共享，提供依据。项目部后期将依据施组指导现场施工，充分体现施组的系统性和前瞻性，为项目管理和创新创效提供强有力的技术保障。

图：会议现场