为进一步加强二次经营工作，提升工程项目索赔管理水平，12月22日下午，福州地铁6号线第5标段项目部组织召开了2019年四季度暨年度索赔分析会。

会议由项目经理主持，会上通报了项目目前变更索赔工作的进展情况、资料完善情况及下一步工作计划。随后，项目总工程师结合图纸及现阶段情况，梳理并分析了各阶段的索赔工作，指出目前索赔推进计划存在的不足，进一步明确各项工作的分管领导、落实部门及责任人，同时制定细致的推进措施，形成了具有指导性的变更索赔推进计划。会上，项目经理还要求各部门做好对地方政府和建设单位的政策文件、签认手续及过程照片等索赔资料的收集，为提升项目盈利水平，完成2020年年度变更索赔计划提供保障。

此次会议旨在进一步加强变更索赔工作，充分调动项目人员变更索赔工作的主动性和积极性，增强了项目全员的变更索赔意识，让项目管理从“守土”到“开疆”转变，实现企业效益最大化。项目全员表示将上下一心、通力合作，切实加强与业主、监理、设计等单位的沟通、交流，确保变更索赔工作顺利开展。

图：会议现场