8月9日，集团公司党委书记、董事长汪海旺到广州轨道交通工程指挥部电务分部开展调研，检查工程推进和项目管理情况。集团公司副总经理晏大武、电务公司副总经理梁皓参加调研。

汪海旺深入广州指挥部电务分部施工现场，详细了解广州地铁十一号线机电安装及装修工程推进情况，仔细察看施工现场安全文明施工、工程质量管控、精细化品质管理等情况，对现场安全文明施工情况予以肯定。在检查调研过程中，汪海旺强调，一是勤学苦思，全力强抓干部队伍素质建设。要充分认识干部素质提升的重要性，干部通过读书不断探索发展问题，从源头上强化思想创新、行动创效。二是顺势善为，灵活应对复杂多变的市场形势。项目管理中要时刻关注市场变化，不断调整管理模式。三是“双质”提升，奋力打造精品工程。要树立精细化品质管理理念，严格管控工艺质量，加强管理品质和产品品质双提升，务必将质量管控握在手中，记在心里，落在行上。

持续强化思想引领，全力提升执行能力，建设“能打胜仗，能干好活”的先锋队伍是汪海旺对项目部领导班子开展项目管理的基本要求和殷切希望，也是指导项目管理提升的重要方向。

图1-2：汪海旺一行检查现场