高尔基曾说：“书籍是人类进步的阶梯”。是的，书籍中汇聚了许多真理事实；汇聚了许多人生哲理；汇聚了许多人的思想。读书可以武装我们的大脑，开拓我们的眼界，能够使我们在书中收获知识与道理。通过学习真理知识，学习借鉴他人的思想想法，让我们有所提升，有所进步！

最近读了华为公司的内训教材《以奋斗者为本》、《价值为纲》这两本书籍。这两本书主要收录了华为公司创始人任正非在各种会议上的讲话以及各类会议纪要。之所以编撰成册并成为华为内训教材，是因为它们从多方位的角度阐释了企业要发展的核心内涵是什么，企业要想走得更远应该做些什么。对华为内部的各个层面的员工有着不一样的激励作用、指导意义。

“资源是会枯竭的，唯有文化才会生生不息。一切工业产品都是人类智慧创造的。华为没有可以依存的自然资源，唯有在人的头脑中挖掘出大油田、大森林、大煤矿……”这是《以奋斗者为本》这本书的开篇，言简意赅的说明了人的重要性。在我看来，奋斗者即能够为他所服务的企业、客户创造实实在在的价值；奋斗者是通过自己的努力与付出，提升个人的综合能力，并能够实现个人成就；奋斗者也可以是在一些不起眼的岗位默默付出、默默奉献的人。我们奋斗的目的，主观上是为自己，客观上是为国家、社会、人民。但主客观的统一确实是通过为客户服务来实现的。没有为客户服务，主客观都是空的。要为客户做好服务，就要选拨优秀的员工，而且这些优秀员工必须要奋斗、有干劲。要使奋斗可以持续发展，必须使奋斗者得到合理的回报，奖罚分明，才能够不断激发出干劲。

任正非在《价值为纲》一书中谈到：“富贵险中求，华为不因风险就不前进了，也不因前进而不顾风险。”华为价值理念认为，管理归根结底是要权衡现在和未来、短期与长期的基本问题，而其平衡点在于扩张的同时必须能够控制得住，控制归根结底又是为了更有效的扩张，有舍有弃才能把持战略制高点。《价值为纲》这本书中主要谈到了华为在财务管理上的策略。财务管控是企业的核心，疫情之下，全球政治经济环境“黑天鹅”群飞，埋藏着诸多风险，外部环境日益复杂，当世界经济失衡后在日益严峻的营商环境之下，谁都不能独善其身，金融机构在谋求稳增长与控风险的同时，如何在扩张与控制之间寻求平衡至关重要。

通过阅读这两本书籍，让我有了许多感触。在这个不断“内卷”的时代，公司企业、事业单位招聘的要求似乎也更高了，岗位录取比例甚至可以达到1：100。身处“内卷”旋涡中的人叫苦不迭，不得不让自己也加入“内卷”行列。在我看来，这不也是奋斗者的一种表现形式吗？立足我自身的工作岗位，我也应当成为奋斗者。在工作上通过不断的学习来加强自身的业务水平，及时完成好项目上的工作，努力做到少出错、不出错；在生活上利用下班时间，通过运动调节自己的身体机能，使自己保持在一个健康且舒适的状态；努力改变自己，多与他人交流沟通，活跃自身、不闭塞。在自己非常不起眼的岗位上，做出自己的一点点贡献，发出属于自己的微光。

最后就用一句话来激励自己吧！自律自省，牢记初心！