人才是一个企业发展的唯一动力。没有具备战略眼光的人才，企业该如何长久发展？没有技术性人才，什么设想都是空谈！如果企业是座桥，那技术性人才就是桥的基座是决定桥能否稳固的关键要素。中铁二局集团电务工程有限公司作为国有企业更是如此。

一、分公司的成立

通号分公司成立于2018年7月30日由原信号分公司、通信分公司合并更名为通号分公司。通号分公司是中铁二局集团电务工程有限公司下属固定的专业化分公司代表公司负责通信、信号专业技能人才培养及作业队伍建设、参与项目施工作业、负责专业化施工的管理。

二、技能人才的培养

作为通信、信号专业化分公司其中最为重要的便是培养通信、信号专业化技能人才。关于技能人才的培养从成立至今分公司已是颇有经验。

工作中要说实话、办实事、跟党走做到坚持与时俱进、实事求是的务实精神，要立足工作的“小岗位”来实现企业、社会及自身的“大价值”做到秉持爱岗敬业、甘于奉献的服务精神，还要保持开拓进取、大胆探索、敢于实践、勇于突破的奋进精神，从实干中出真知。

施工操作教学实践环节分公司总经理吴宗志、分公司党支部书记万显发、分公司副总经理罗庆华都是从事通信、信号工作几十年的老员工，有着丰富的施工教学经验。

在今年分公司举行的2020年通信、信号工技能培训班中，其中第一堂课就是提醒员工先做人，后做事的道理“人正不怕影斜，脚正不怕鞋歪，身正心安魂梦稳”品行端正，做人才有底气，做事才会硬气，其次是坚持做好“脑勤、眼勤、口勤、手勤、腿勤”五方面，全面提升个人技能水平。分公司总经理吴宗志提出“君子博学而日参省乎己”让每一个学员在培训期间每天收集总结学习中出现的问题或者实际操作中的小技巧并分享，这一要求的提出充分调动了学员们的积极性，如端子焊接时，先用焊锡丝熔一点锡在烙铁头之上再焊接，这样焊接出来的焊点饱满圆润，不易出现“虚焊”等。

立足分公司管理实际，积极为员工搭建平台，找到每个员工的出彩点，充分发挥新老员工“传、帮、带”作用通过技能竞赛、业务考试、树立先进典型，营造员工发展环境，调动员工积极性。

三、分公司的成果

“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”通号分公司在培养技能人才方面有着不错的成果，如首届“双安杯”技能竞赛团体第一名、“中国中铁技术能手称号”、“中国中铁青年岗位能手”等。其中我们的工人代表张诚便是获得“中国中铁技术能手称号”的信号技能人才。

“真正的践行者，用修行的价值观代替浮躁功利的工作观，用一生为代价去做一件事，那是一种纯粹的伟大”这就是匠人匠心，“佛家有云，双手合十，乃是将十万力量凝聚，制心一处，无事不成。”

通号分公司将延续传承，用一颗匠心对细节有着严苛的要求，追求完美和极致，凝聚公司所有匠人的力量，成就每一个精品工程。发挥中铁二局“开路先锋”及工匠精神承载对信仰的情怀，对卓越的追求，坚持初心，扎根基层为企业输送培养技能人才不懈努力！