为进一步确保公司各项管理制度到位，切实提高项目部全体人员管理水平，在项目部层面扎实推进子公司能力建设，重庆轨道交通五号线5401标项目部基于项目实际，紧密结合“不忘初心、牢记使命”主题教育调研及问题检视情况，决定开展项目部“公司管理制度再宣贯培训”。11月3日，项目部举行培训开班仪式，仪式由常务副经理卢勇主持，全体员工参加。

卢勇谈到，进行公司管理制度再宣贯培训工作，是项目深入贯彻“不忘初心、牢记使命”主题教育“十二字”总要求的重要方式，同时也是项目部层面扎实推进子公司能力建设的重要途径。管理制度再宣贯工作既要“上接天线”，切实做到公司培训要求的“四个讲清楚”，精准落实公司制度培训精神；也要“下接地气”，各部门要从项目部实际出发，根据制度要求认真梳理本部门工作清单，并找准培训定位，在对制度学深悟透的基础上，坚持问题导向，有的放矢，重点对多部门协调相关的制度进行宣贯培训，把解决问题和能力提升贯穿始终。

抓好制度落实，坚持学思贯通，各部门才能同频共振、合拍共鸣，以更高效率投入施工生产中去。项目部“公司管理制度再宣贯培训”将与“职（民）工夜校”和“技术交流会”一起，成为项目部学习教育常态化制度化的“三驾马车”，共同推进项目部能力建设。 

图1：开班仪式

图2：讲课