11月2日，电务公司杭州地铁7号线工程施工总承包机电6工区项目部组织召开劳务队伍管理办法梳理会。各部门梳理了本部门与劳务队伍的相关工作事项及后续工作安排。

会前，各部门积极响应项目部号召，提前思索本部门与劳务队伍的关联点，并形成书面文件。

会上，项目部各部门逐个进行讲解，大家通过新进劳务人员和退场劳务人员的信息报送、需不需要固定人、是否要求劳务队伍新进人员提前报送信息、验工计价具体每月多少号截止、由劳务谁发起、劳务发起怎么做？劳务使用机械通过什么方式来提、给谁报计划、派工单多久提交，等等方面进行了阐述与讨论，同时总工程师也根据大家的方案，从不同方面提出了建议与计划。

大家集思广益、畅所欲言，积极发表对于劳务队伍管理的工作思路和想法，形成了劳务队伍管理制度的大体框架，为项目部后续施工生产工作奠定了良好的基础。

图：会议现场