10月25日，杭州地铁7号线机电6工区项目部召开了责任成本分解会议，会议由项目经理主持召开，各部门负责人、部员均参与了会议。

会议主要对责任成本预算分解内容进行复核。预算分解工作由工经部牵头组织，负责汇总编制责任成本预算分解书；其中，工程部主要负责项目实施性施工组织设计及优化后的施工方案，确定项目机械设备需求数量及使用时间；物机部负责各类资源要素的采购或租赁单价的调查与项目统供材料费用、统供机械费用的分解；安环部主要根据工程部门提供的安全施工措施数量，负责项目安全生产费用的分解；财务部负责项目职工薪酬、劳动保护费、差旅费等现场管理费的分解；综合办公室负责项目房屋租赁、水电费、办公费等数据收集。

伴随会议一步步进行，杭州地铁7号线正式完成责任成本预算分解工作。