2025年，公司贵阳轨道交通三号线供电维保项目部圆满完成所有既定任务，赢得业主单位的高度认可，斩获多项荣誉。这一切源于项目部始终将“团队、安全、服务、技能”贯穿于维保工作的每一个环节，并将其熔铸于每一项具体工作，以匠心护航贵阳三号线安全通畅。

精锐团队筑基，人才实力彰显

项目部将团队建设置于重要位置，锻造出一支结构优化、技能过硬、证书充足的精锐之师。人员配置上，实际到位138人，超额储备达117%，为各项工作提供充足人力支撑；技能结构上，高级工实际到位73人，到位率304.16%，核心骨干队伍高效成型；全员持证上岗，各类证件实际取证405本，以223.7%的取证率，铸就安全与专业的双重保障。

安全管理从严，筑牢运营防线

安全是维保工作的生命线，项目部始终将安全管理放在核心地位，扎实开展多项工作，取得显著成效。全年开展12次、覆盖1596人次的安全培训，累计排查隐患241项，全员安全素养与应急能力得到强化，实现风险源头管控，防患于未然。此外，供电维保6个班组进行班组级演练79次，参与7636人次，高频次、实战化的演练有效提升了团队协同作战能力与突发情况应急处置水平，为应对各类安全挑战积累了丰富经验。

运维成效卓越，服务质量顶尖

凭着精益求精的运维管理，项目部在2025年实现了全方位优质履约。计划执行“零折扣”，全年2273项设备维护任务100%完成，供电设备始终处于良好运行状态；故障响应“零延误”，接报供电设备设施89起故障，均高效闭环，实现运营影响最小化；质量监管“零缺位”，通过332人次检查与312人次跟岗，确保685项问题整改到位与关键作业规范受控。

技能提升赋能，团队活力迸发

项目部以常态化培训为抓手，持续赋能团队成长，全年精准施训69次，实现变电、接触网专业检修人员全覆盖。培训内容紧贴实战、注重实效，有效提升了一线人员的专业素养与问题解决能力，为维保工作提质增效提供了核心技能支撑。在项目部营造了比学赶超的良好氛围，全面激发团队的创新活力与发展潜能。

荣誉加身砥砺，彰显国企担当

优异的成绩单，赢得了业主单位的高度认可，转化为一系列沉甸甸的荣誉：项目部被授予“2025年年度维保先进单位”，变电一工班斩获“2025年年度红旗班组”，6名杰出员工荣膺“年度维保之星”。这份从整体到局部、从集体到个人的全面表彰，不仅是对过往一年脚踏实地、精益求精的最佳褒奖，更是团队凝聚力、战斗力与企业品牌价值的生动彰显。

2025年，项目部以实干递交了一份圆满答卷。展望未来，项目部将全力做好团队建设、深化安全管理、提升运维质效、精进业务技能，以更高的标准与更实的举措，全力护航贵阳轨道交通三号线供电系统安全稳定高效运行，为城市发展贡献铁军力量，奋力续写维保事业新篇章！