8月25日，在成都地铁9号线机电4标项目部会议室召开“2019年9月施工生产会暨兑现9.30节点和确保11.30整体移交动员大会”，全面吹响向目标冲刺的冲锋号，号召全体管理人员和施工人员鼓足干劲，全力奋战，确保各项工程节点目标顺利完成。项目部全体人员、两家劳务协作队的法定代表及现场管理人员参加了此次动员大会。

会前，项目部根据劳务协作队伍各自负责的区域分，由项目部总工黄总和副经理林总分别带队进行现场施工进度的实际勘察，重点了解当前施工进度的实际差距及现场施工困难。

勘查结束后，全员返回项目部会议室召开大会，首先项目部总工宣读了2019年9月份的施工生产计划和9.30和11.30两个施工节点的各单体、各专业的工期计划，强调了9月30日前基本完成除物资总库及其他小单体外的整体目标。随后两家劳务协作队伍结合目前的工期节点反应了现场存在的施工难点，比较突出的问题主要在于防排烟风管的防火包覆和综合楼区域风管的安装。针对甲供设备和集采材料情况，项目经理表示每周至少三天和项目物机部前往城投去催促物资到货，全力确保施工节点的完成。

会上，项目经理传达了武青车辆段整体移交梳理会的会议精神，车辆段的整体移交时间由12.30提前至11.30，时间提前一个月这对项目而言是巨大的挑战。

最后，项目经理经理分析了目前武青车辆段项目所面临的形势和任务，提出四点要求：一是要求劳务协作队伍一定要引起高度的重视，调整施工资源配置，全力确保施工节点。二是强调了项目部要统一思想、提高认识，在保证安全质量的前提下，严把安全文明施工和成品保护，狠抓工程施工进度和过程管控。三是要以严谨的工作态度，科学的施工安排，进一步优化施工组织设计，做好项目施工管理工作。四是项目党政工团要发挥岗位意识、责任意识，党员要发挥模范带头作用，充分发扬开路先锋精神，为圆满完成各项节点目标，打好这场战役而努力奋斗。

全体人员也纷纷表示，将全力以赴，克服困难，紧紧围绕各工期节点安全、保质、保量的完成各施工任务，为业主、各级领导交一份满意的答卷。

图：现场勘查