1月19日晚，随着业主节点目标逼进，为进一步提高现场施工效率，加快施工进度，扫除制约现场施工的“拦路虎”，杭州9号线项目召开专题会梳理北段剩余工作量，明确春节前、春节后施工生产安排及人员组织。

会议上，工程部按专业分站分区间向参会人员说明截至目前北段各专业剩余工作量及外部影响因素；结合当前紧迫的施工形势，项目领导班子与作业队各专业现场负责人、技术主管进行充分沟通，根据现场施工情况，逐条梳理应对措施，明确责任人，并采用领导包保的原则，后续每日督促落实情况；在满足业主节点目标的前提下，针对目前所剩工作量确定各专业后续施工人员安排。尤其是在临近春节和疫情高发的特别时期下，要求作业队管理人员做好工人的思想准备工作，并对工人加强施工安全和疫情防控教育，切实做到生产和防疫两手抓。

此次梳理会的开展，让项目部及作业队各管理人员对北段现场各专业所剩工作情况有了清晰的认识和了解，明确了后续施工安排要求，为实现电通、热滑等节点目标注入一剂强心剂。

图1：专题会会议现场