8月28日，集团公司组织召开了劳务实名制管理系统推进对接视频会，杭州地铁9号线供电项目作为试点效果较好的代表项目之一参加了此次推进会。

会上，实名制管理系统的设备供应商“广联达科技股份有限公司”项目运营负责人对整个系统在各地区项目的推进进程和存在问题进行了分析和总结，3个试点代表项目部及各子公司分别汇报了劳务实名制管理系统在的实施推进情况。

，杭州地铁9号线供电项目部从考勤方案、系统应用情况、交流培训、管理制度、存在问题等方面介绍了项目部劳务实名制考勤管理系统的应用情况。

自使用劳务实名制管理系统以来，杭州9号线供电项目部根据工程施工线路长、进出站点多的特点，项目部采用非封闭场合考勤方案：即以速登宝进行人员快速准确登记，利用电子施工围挡划定考勤区域，作业人员通过使用微信小程序“劳务打卡宝”实现终端考勤的线性工程考勤方案，并重点关注劳务实名制登记、考勤及工资发放名单管理等关键点。自完成作业人员信息录入以来，9号线供电项目劳务队日均考勤率达到94%，受到与会领导的一致赞扬。

此次推进对接视频会展示了本项目劳务实名制考勤管理系统配套实施方案的独到经验，不仅有利于项目劳务队的规范管理，也为项目乃至公司劳务实名制管理的科学良性发展作出了良好的铺垫。

图：劳务实名制管理系统推进对接视频会现场