3月30、31日，公司成本部长赵睿带队的分包红线检查小组到滇中引水工程供电项目部，对劳务分包策划、劳务招标、劳务合同签订、分包计价审批、分包队伍日常资源投入动态监管等一系列过程及相关资料逐一进行了检查，并对疫情防控费用、清概索赔方面进行了帮扶指导。

检查小组就劳务队伍进场人员备案资料的真实性、统一编号，以及财务工资发放台账、安全教育培训台账、工经劳务花名册、劳动合同台账一一对应、统一管理等方面进行了深入交流，并对项目部开展的经济合同分析、促进项目成本管控给予了肯定。

此次检查全面提升了项目人员的成本管理意识，对分包队伍管理要从细节入手，过程动态监管，严防死守，并加强事前预控和过程管控，落实各项管理措施，做好全过程监督、检查工作，切实加强分包队伍的管理。

图：检查组一行检查核实分包资料