3月27日，智能化分公司召开了中层干部会议。分公司总经理沈垒针对正在开展“百日攻坚”的遵余高速公路机电安装和开展施工前期调查的诺民高速机电安装两个重大项目，在会上提出安全质量要求和警示。

会议强调今年是分公司走出低迷的蜕变之年，在重大节骨眼上，项目部每一个管理者要想清楚安全质量的责任和后果；项目部必须在攻坚中守土有责，守土担责，守土尽责。既要有如履薄冰的谨慎，又要有防微杜渐的敏锐，把一切安全质量工作的细节做细做实；管控好劳务队，要把这个最容易出问题的篱笆扎严扎实。在分公司生死存亡时期，遵余和若民项目坚决不能发生影响大局的安全质量事故，否则将是严厉的惩罚，不接受任何辩解。

目前，遵余项目部按照公司文件要求全面展开“百日攻坚”。自2月25日复工自今，根据倒排工期计划，各项施工指标均完成或超额完成，努力将前期土建和疫情耽误的时间夺回来，以合格的答卷兑现合同。若民项目的施工调查也已完成。

图一：遵余工程部技术人员对隧道电缆沟进行检查

图二：遵余项目工程部技术人员对隧道安装桥架进行检查

图三：遵余项目工程部技术人员对隧道预埋件进行检查