3月24日，公司副总经理黄江涛赴遵余高速公路项目部检查工作并召开“百日攻坚”施工生产动员会。南宁指挥部、智能化分公司相关负责人陪同检查，项目部30余位员工和劳务队主要负责人参加了动员会。

24日上午，黄总检查了项目的在建隧道，听取了相关负责人对当前施工生产的汇报，对隧道内预留、预埋、隧道照明、电缆沟等进行了查看，同时对物资进场的情况和现场的安全措施进行了详细了解。

随后黄总在项目部召开百日攻坚施工生产动员会，会上智能化分公司总经理沈垒宣读了公司《关于成立遵义至余庆高速公路机电项目“百日攻坚”活动领导小组的通知》，项目经理刘涛、党支部书记张锦燕等项目负责人依次发言，对项目部目前的各项工作和未来计划进行了发言。经过与各部门负责人和劳务队伍负责人沟通，充分掌握了项目管理人员配置、劳务队伍进场人数、物资机械设备准备、工程施工方案等情况后，黄总讲到：目前要在做好疫情防控同时，落实生产需求全面复工复产；由公司领导小组带头，智能化分公司配合，对遵余项目进行施工生产再动员；项目部要细化施工组织安排，完善施工方案策划，为“百日攻坚”施工做准备；项目部要通过周、月生产例会，下达生产计划，保障关键线路实施，抓紧样本先行，做好土地坳示范段施工。项目部要始终秉持安全第一、质量为上的观念；在建设遵余高速公路项目过程中，全员安全教育要紧抓不懈，协作队伍的劳动力资源要到位，项目部组织的物资设备要进场及时，项目部对协作队伍要严管善待，保持共赢；全员通力合作把遵余项目部做成样板项目，成为电务公司的一张名片。

黄总作为遵余项目部党建工作联系点的对口领导，在会上还强调到：遵余高速项目部要严格按照电务公司党风廉政建设要求，落实主体责任与监管责任；在反腐倡廉的工作中，与党中央、上级党组织保持一致，坚持党风廉政建设永远在路上的原则。

随后，项目经理刘涛表示，项目是创造效益的源泉，项目是培养人才的基地，项目是展示企业形象的平台；遵余高速项目部一定不负公司重托，秉承“团结、进取、奉献、实干”的精神，坚持对标看齐，以质量安全为抓手、以从严从实为准则，全面推动遵余高速公路项目建设协调发展，打好“百日攻坚”的硬仗。

图1：黄总组织召开动员会

图2：智能化分公司总经理沈垒宣贯读公司文件

图3：黄总讲话