11月29日，公司总经理雷鸣一行到自宜项目部开展项目盈亏分析暨2023年下半年信用评价帮扶指导。公司工程部、人力部、商务部随行，项目全体员工参会。

会上，项目经理从项目概况及进展情况、资金管理情况、大商务管理情况以及下一步重点工作等方面进行了详细汇报。

雷鸣在了解相关情况后，首先对项目建设及管理取得的成效给予充分肯定，并提示开通在即，要做好竣工结算、二次经营、信用评价及安全管理工作，同时要求对项目全周期建设进行经验总结，总结需涵盖各个方面且必须真实到位，通过建立专业数据库来分析物资材料、机械使用超耗的原因；思考自购物资是否做到量价双控、激励约束考核机制在项目建设过程中如何发挥作用、作为首条时速350公里的高铁，科技创新方面有哪些经验、人才培养是否可满足企业发展等内容。

图1：会议现场

图2：雷总讲话