3月11日，中铁二局集团有限公司副总经理晏大武深入广州轨道交通工程指挥部电务分部施工现场调研，中铁二局广州指挥部副指挥长谢昭华、刘明忠，电务公司副总经理梁皓、徐旭及项目部领导班子陪同。

项目经理详细汇报了机电安装工程进展情况，并从工程质量、工艺水平、安全文明施工及品牌形象建设等方面详细介绍了下步工作思路。在全面检查站内施工情况之后，晏大武对机电安装实体工程予以肯定，并结合广州地铁建设高质量发展动员大会精神，对下一步工作提出三点要求：

一是强化质量意识，促进质量内控提质增效。各业务部门管理人员要深谙质量在品牌建设中的重要性，深入贯彻落实高质量发展理念，始终坚持以精益求精的态度对待施工生产的每一个环节，确保以高质量精品工程交付业主。

二是加强项目管理创效，推动工程项目优良发展。坚持优质高效的建设原则，不断激发项目管理人员集体智慧和个人潜力，以价值、责任双向驱动为创效提供动力，重点从施组优化方面入手，紧跟设计优化施组方案，主动创造优质施工条件，从而提高施工效率。

三是重视工程进度，全力以赴实现工期兑现。牢固树立进度意识，坚定“安全、优质、高效”的节点目标，强化调研意识和实践精神，动态优化资源配置，确保工期提前兑现。

图：晏大武在施工现场检查