近日，通号分公司按照年初制定的谈心谈话工作计划，领导班子与作业队员工进行谈话，通过多渠道、多形式的方式了解员工对分公司发展及管理的认识和看法，以及员工在工作、学习和生活环境中的感受、想法。

针对广大员工思想多元化的特点，通号分公司坚持以思想政治工作与生产经营相结合：一是通过交谈发现个别员工出现急躁畏难情绪，对原因进行分析，在关怀疏导帮扶上下功夫，特别是对员工关心的热点、难点问题进行解答和释疑，提高员工工作积极性和主动性，使员工健康生活、快乐工作；二是分公司领导听取了员工的发言和建议，了解员工对分公司管理模式的评估，正确认识和面对分公司管理方面所存在的不足，并让大家为改进分公司管理献计献策，这样才能发现问题、解决问题。

下一步，分公司将继续做好员工思想状况调研摸底，严格落实谈心谈话制度，及时跟进并引导解决影响员工思想稳定的倾向性、苗头性问题，消除负面因素，给予更多的关心及帮助，增进沟通，以做好队伍稳定，引导员工更加积极主动、创造性工作，促进分公司良性发展。

图：领导班子与作业人员谈心谈话