该同志扎根海外一线，主动融入属地，与当地政府、村社建立良好关系，组织开展多项共建活动，有力维护了企业海外形象，赢得各方赞誉。工作之余，该同志积极撰写宣传稿件、刻苦钻研综合业务，实现个人成长与岗位贡献的双向奔赴。

该同志在资产优化工作中积极探索科学合理的处置模式，牵头完成资产优化千余万元；在一系列专项工作中，该同志和团队密切配合，将资产优化与企业经济运行深度衔接，完成率达92.29%。

该同志自投身本桓高速公路项目建设以来，始终坚守初心使命，以高度的责任感扎根项目一线，履职尽责、担当作为，主动攻坚克难、精准统筹推进一系列商务管理工作，以实干实绩彰显新时代商务管理人员的责任与担当。

该同志面对复杂环境与紧张工期，统筹优化施工组织、科学调配资源，高效完成东莞1号线110kV主变电所、车站、车辆段变电所、接触网等送电任务，获得业主与指挥部认可，并通过一系列管理手段，实现项目进度与效益的同步提升。

该同志坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实安全生产管理责任，常态化开展隐患排查治理，对重点领域、关键环节从严把控，组织开展安全培训与应急演练，提升全员安全意识和应急处置能力，全年所在项目未发生安全生产责任事故。

该同志利用兄弟单位物资管理资源优化采购包件，运用统招分签等形式有效降低项目成本。同时，该同志严格依据施工图纸及物资需求计划，精准提报采购申请，强化进场物资验收把关，杜绝不合格品流入施工环节，使物资成本得到有效控制。