近日，西渝高铁康渝段弱电二标项目部召开“安全优质铸精品、创新争优当先锋”劳动竞赛启动会。竞赛贯穿全年建设周期，覆盖项目部各职能部门、各劳务作业班组及全体参建职工，聚焦年度产值目标与关键节点兑现，推动质量、安全、进度、创新、廉洁一体化落地。

本次竞赛围绕“七比一创”主线展开——比工程质量、比安全生产、比工程进度、比依法建设、比科技创新、比文明施工、比廉政建设，创和谐团队。项目部同步成立劳动竞赛领导小组，统筹检查、监督、协调与考核，构建起目标明确、责任清晰、过程可控的管理闭环。

启动会明确，年度建设将分专业有序推进，重点锁定通信专业铁塔基础及安装、隧道专业全线防护门安装、通信及信号专业首件工程评估等关键节点。竞赛将节点细化至工序、工序落实到班组，形成以周保月、以月保季、以阶段保全年的推进格局。

在质量与安全管理上，竞赛突出“过程严管、一次成优”。质量方面紧盯体系运转、红线管理、专项检查、实体检测及标准化工地创建；安全方面压实风险辨识、隐患排查及高空作业、防洪防火防触电等专项治理。依法建设环节将关键人员持证上岗、危大工程专项方案、超危大工程专家论证等列为刚性要求，技术交底、岗前培训等基础工作贯穿始终。

科技创新与文明施工同步发力。项目部将新技术、新工艺、新材料、新设备的推广纳入竞赛评价，鼓励围绕重难点工点开展工艺攻关。现场管理推行绿色工地创建、物料规范堆放、机房无尘化施工及生产生活垃圾集中处置，把标准化理念延伸至每道工序。

廉政建设与和谐团队建设同步纳入竞赛考核。项目部将廉洁风险排查、廉洁合同同步签订、重要节点提醒教育融入业务流程，推动监督关口前移；同时加强职工关爱、技能培训和文化生活保障，营造风清气正、团结奋进的建设氛围。

考核层面实行量化评分，由领导小组对照考核标准逐项评定，在参赛部门和人员中择优评选优胜集体与先进个人，树立实干担当的鲜明导向。

下一步，项目部将把劳动竞赛与“首件定标、样板引路”紧密结合，充分发挥党员突击队、青年突击队在关键工序和重难点工点的示范带动作用，以工序精品支撑实体精品，以精细管理保障目标兑现，为西渝高铁高质量建设贡献弱电标段的坚实力量。

注：活动现场