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292019.08

电务公司召开2019年上半年经营工作座谈会

来源单位: 作者:廖银松 赵鑫

8月28日上午,电务公司召开2019年上半年经营工作座谈会,会议结合公司上半年经营工作的开展情况,就下一步经营工作作具体的安排部署。公司领导班子,经营部,国际部,智能化分公司和区域经营分公司负责人共计40余人参加此次会议。

会上,公司经营部部长谢琳从六个方面汇报了当前公司的经营状况,随后,13个经营分公司,国际部,智能化分公司负责人先后发言,分别对各自片区上半年经营工作、下半年经营计划进行了汇报,副总经济师刘绍彬、张斌结合自身工作经验进行了交流发言。

公司党委副书记、纪委书记肖业均,工会主席李良,总会计师陈剑波,副总经理兼总工程师谢宝志,副总经理王朝辉、伍登孝、江兆力、黄江涛、孙思松、刘煜圣结合自身分管业务和分管片区,对公司经营工作提出了工作建议和想法。

公司党委书记、执行董事郭胜对公司经营工作强调了五个方面的内容:一是坚定必胜信心,确保目标完成;二是认清当前形势,补足业务短板;三是围绕经营目标,推进立体经营;四是加强队伍建设,提升业务素养;五是筑牢思想防线,严控廉洁风险。

公司总经理林光华在肯定上半年经营工作已取得成绩的同时,还指出了差距与不足:一是区域经营体系仍需完善,二是经营要素建设不充分,三是新业主、新市场开发亟待提升,四是市场和现场联动不紧密。针对这些差距和不足,林总提出了五点要求:一是对照目标,细化分解,坚定完成年度计划的信心和决心;二是找准问题,精准施策,切实提高经营工作能力;三是正视差距,奋起直追,力争铁路市场有所突;四是强化落实,知行合一,确保公司部署落地;五是防范风险,提升质量,强化工作纪律意识。

通过此次座谈会,找出了公司存在的差距与不足,提出了接下来经营工作的方向与目标,为公司争创中国中铁三级专业工程公司20强、打造本质优良型企业奠定基础。

图1:林总讲话

图2:郭书记讲话

图3:座谈会现场


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