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党群工作


				
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强化制度宣贯,助推项目管理——杭州工程项目党支部扎实开展管理制度宣贯工作

来源单位:电务公司 作者:张强 叶嘉骏

8月19日,杭州地铁4号线项目部组织开展管理制度培训工作,这是自集团公司管理制度制定以来,杭州工程项目党支部所属项目组织的第10次管理制度培训。集团公司管理制度颁布后,杭州工程项目党支部高度重视,采取了多种措施开展制度宣贯学习工作。

党支部将管理制度学习纳入党支部委员会、党员大会和党小组会的学习内容。同时明确各种会议不同的学习重点。党支部委员会侧重于制度出台的意义、核心的内容的学习,旨在让全体班子成员充分的理解并执行制度;党员大会和党小组会侧重于制度的宣贯。

同时,党支部所属各项目部积极开展管理制度每周一学。各项目部在每周例会上,学习一个管理制度。为加深大家对制度的理解,项目部要求分管领导带领所属部门,对制度进行研究后,在周例会上进行制度宣贯,要讲明白现行制度与以往制度的区别,要讲明白制度的要点、意义。

在集中学习的同时,党支部还充分发挥宣传阵地作用,广泛宣传新制度。在各项目部宣传栏制作制度宣贯展板,在各项目部微信群、QQ群公布管理制度,在党支部微信公众号、“领杭先锋”双月刊发布与制度有关的宣贯资料。形式多项的制度宣贯保证了职工随时能学习制度、随处能看到制度。

通过这些有利措施,全体员工加深了对制度的理解,为各项制度的执行奠定了基础。

图1:观看管理制度展板

观看管理制度展板.JPG

2:管理制度宣贯现场

培训现场.jpg


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